Gérer son influence sur les parties prenantes d’un projet
Adoptez la position de l’hélicoptère au dessus de votre situation !
Embarqué dans un projet complexe ? le nez dans le guidon ?
Identifiez les actions clefs pour faire avancer votre projet, en tenant compte des enjeux des autres parties prenantes.
Batissez votre stratégie d’influence dans un projet dont vous êtes acteur.
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