atelier co-developpement interentreprises

Présentation générale d’un atelier de co-développement interentreprises

Cet atelier réunit des participants de différentes entreprises et s’inspire de la philosophie du « co-développement ».

Il s’agit pour les participants de cheminer individuellement et collectivement au fil des sessions, en bénéficiant à la fois de la présence d’un coach et des expériences des autres participants.

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Les + d’un atelier de co-développement Management

L’aspect très opérationnel : travail sur des situations concrètes, plan d’actions, Retour d’expériences, capitalisation afin d’ancrer les apprentissages. Ces ateliers prolongent logiquement des formations au management.

L’accompagnement personnalisé, comme alternative au coaching : pour différentes raisons, il ne convient pas à certaines personnes, et coûte aussi moins cher qu’un coaching individuel.

La dimension collective : le temps du cycle, le groupe est une petite équipe qui permet à chacun de prendre conscience de ses atouts ou difficultés dans le travail en groupe.

La richesse des échanges de pratiques, des regards croisés, sur les situations proposées – et des relations de soutien qui se prolongent souvent au-delà de l’atelier.

Pour tous les détails : Plaquette atelier co-développement inter